Индустрия OEM-производства косметики приобретает всё большее распространение; однако эта тенденция сопровождается ожесточенной конкуренцией, обусловленной гомогенизацией продукции. Если вы планируете создать собственный косметический бренд, как вам сориентироваться в этой напряженной конкурентной среде — и как избежать её негативных последствий?

Производитель косметики, работающий по модели OEM, предлагает следующие рекомендации:

1. **Дифференцируйте стратегию маркетинга продукта:** В настоящее время, как только какой-либо конкретный продукт становится бестселлером, большинство брендов обращаются к OEM-производителям косметики с заказом на выпуск аналогичных товаров, впоследствии запуская в продажу собственные версии. Их рекламная тактика и маркетинговые кампании также, как правило, практически неотличимы друг от друга, фокусируясь преимущественно на скидках, акциях и специальных предложениях вроде «Купи один — получи второй бесплатно». Это справедливо как для онлайн-, так и для офлайн-каналов: рекламные сообщения встречаются повсеместно, а маркетинговые методы отличаются высокой степенью однообразия. Хотя такой подход может кратковременно стимулировать желание потребителей совершить покупку, со временем у них развивается так называемая «рекламная усталость» — или даже полная невосприимчивость — к подобной информации, что загоняет рынок в порочный круг. Следовательно, поиск совершенно новых маркетинговых моделей и удовлетворение потребностей потребителей в самых разных аспектах являются ключом к выходу из этого тупика.

2. **Дифференцируйте позиционирование продукта:** Общий обзор рынка косметики показывает, что бренды часто демонстрируют высокую степень сходства в том, что касается упаковки продукции, философии бренда и функционального позиционирования. Как только какой-либо продукт обретает популярность, другие бренды просто заказывают у контрактных производителей его копирование в строгом соответствии с заданными спецификациями. Сталкиваясь с ослепительным многообразием однотипных товаров, потребители часто чувствуют себя перегруженными огромным выбором и в конечном итоге склонны отдавать предпочтение известным крупным брендам. По отношению к небольшим брендам потребители и без того зачастую занимают выжидательную — или даже скептическую — позицию; если же эти бренды дополнительно демонстрируют крайнюю степень однообразия в производственных процессах, дизайне упаковки и философии, им будет чрезвычайно сложно закрепиться и утвердиться на рынке на начальных этапах выхода на него. Следовательно, на стадии запуска бренда необходимо проводить глубокое и всестороннее исследование потребностей потребителей, активно выявляя и удовлетворяя скрытые запросы, которые до сих пор оставались без внимания. Бренды, обладающие относительно ограниченными собственными возможностями в области НИОКР (научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ), могут передать этап разработки продукта на аутсорсинг профессиональным контрактным производителям косметики. Реализация стратегии дифференцированного позиционирования позволит брендам быстро проникнуть на рынок и занять в нем свою уникальную нишу.

3. **Обеспечьте качество продукции:** Помимо дифференциации маркетинга и позиционирования продукта, самым фундаментальным и критически важным элементом является обеспечение исключительного качества самого товара. Если качество продукта по своей сути оставляет желать лучшего — сколь бы изысканной ни была рекламная кампания и сколь бы убедительной ни казалась философия бренда, — в конечном итоге такой продукт не сможет завоевать расположение и признание потребителей. Поэтому при выборе контрактного производителя косметики мы настоятельно рекомендуем отдавать предпочтение партнерам, располагающим собственными независимыми научно-исследовательскими мощностями и надежной производственной базой. Только так можно твердо гарантировать высокое качество вашей косметической продукции — непосредственно на этапе ее создания. Три вышеизложенных пункта представляют собой искренние рекомендации, которыми делятся контрактные производители косметики, опираясь на свой обширный опыт работы в отрасли. Чтобы выделиться и добиться успеха в высококонкурентном секторе косметической продукции, брендам необходимо мыслить на перспективу и подходить к делу с максимальной тщательностью при планировании; такой подход позволяет избежать дорогостоящих ошибок и в конечном итоге обеспечивает завоевание лидирующих позиций на рынке.

Топ-10 заводов по производству косметики | Услуги по созданию косметики на заказ | Производство косметической продукции | Поставщики средств по уходу за кожей — Guangzhou DaAo Cosmetics (OEM/ODM-производитель, Гуандун, Китай)